Méthode
Une valeur n'est crédible que si l'on peut expliquer comment elle a été construite.
ValeurPME ne vous annonce pas un chiffre isolé. Nous construisons, étape par étape, une valeur défendable — à partir de vos comptes et de la réalité économique de votre entreprise. Cette page décrit notre procédé ; si vous cherchez d'abord à comprendre ce qui fait la valeur d'une PME en général, commencez par les méthodes de valorisation d'une PME, et pour le détail du cheminement, par comment est valorisée une PME.
Comment nous construisons votre résultat
De vos comptes à une valeur que vous pouvez défendre.
Comprendre
Vos comptes, votre activité
Retraiter
Une performance économique normative
Valoriser
Une valeur économique tracée poste par poste
Défendre
Le plus faible entre valeur économique et prix finançable, quand ce prix peut être établi
Confronter
La réalité d'une reprise
Agir
Forces, vigilances, leviers
Les données d'identification de votre société — dénomination, forme juridique, code d'activité — sont issues du répertoire SIRENE de l'INSEE, consulté à partir du SIREN que vous saisissez.
Ce qui fait la différence
Quatre idées qui changent la lecture de votre valeur.
Elles ne sont pas évidentes à la première lecture d'un bilan.
Retraiter n'est pas gonfler
Le résultat comptable brut ne reflète pas toujours ce qu'un repreneur pourrait réellement exploiter. Nous reconstruisons une performance normative — jamais un chiffre artificiellement amélioré.
Valeur d'entreprise ≠ valeur des titres
La performance économique valorise l'activité. Ce que vous détenez dépend ensuite du bilan : le passage à la valeur des titres suit une convention écrite, chaque ligne étant présentée séparément dans le rapport.
Une valeur défendable n'est pas un prix garanti
La valeur défendable est une base construite et documentée — ni un prix de vente garanti, ni une promesse faite à l'avance sur l'issue d'une négociation.
Une valeur se confronte à ce qu'une reprise peut financer
Nous confrontons la valeur économique à ce qu'une reprise peut supporter sous des hypothèses de financement normatives, propres à ValeurPME — et nous retenons le plus faible des deux montants lorsque la capacité d'autofinancement de l'entreprise permet d'établir un prix finançable ; à défaut, la valeur économique. Ces hypothèses ne sont ni une règle bancaire, ni une norme réglementaire : aucun établissement n'est engagé, aucun financement n'est garanti par ce diagnostic.
Nos hypothèses de financement
Des hypothèses ValeurPME, pas une règle bancaire.
Pour savoir ce qu'une reprise peut supporter, il faut poser des hypothèses. Les nôtres sont identiques pour tous les dossiers calculés à une même date — c'est ce qui rend le résultat comparable et discutable. Le rapport du Diagnostic Valeur + Transmission écrit l'apport et la durée retenus dans son plan de financement, lorsque le dossier permet d'en établir un.
Un apport de référence
Une part du besoin global que le repreneur finance sur ses fonds propres. Ce n'est ni une obligation légale, ni un seuil réglementaire, ni un niveau appliqué par les banques : chaque établissement conduit sa propre analyse, et peut retenir davantage ou moins.
Une durée d'amortissement usuelle
Une convention de calcul, jamais une offre de financement.
Une capacité de remboursement prudente
Nous ne retenons qu'une part de ce que l'entreprise dégage, après le coût d'un dirigeant repreneur, et nous plafonnons la dette par ce que ces flux peuvent supporter.
Le résultat décrit donc la compatibilité de votre valeur avec un schéma de financement normatif. Il ne préjuge d'aucune décision de banque, ne vaut pas accord de principe, et ne remplace pas l'instruction d'un dossier réel par un établissement. Les valeurs retenues figurent dans le rapport du Diagnostic Valeur + Transmission, à l'endroit où elles servent à lire le calcul ; pourquoi cette confrontation existe est expliqué sur la valeur défendable.
Au-delà du chiffre
La valeur seule ne suffit pas.
Ce qui soutient
Les éléments qui consolident votre valeur et rassurent un repreneur.
Ce qui mérite attention
Les points de vigilance qui peuvent la fragiliser si rien n'est fait.
Ce qui se prépare
Avec le Diagnostic Valeur + Transmission, un plan d'action : ce qu'il vous reste à préparer, et dans quel ordre.
La preuve, pas la promesse
Vous venez de comprendre la méthode. Voyez maintenant ce qu'elle produit.
Ce que contient le rapport, section par section, et dans quel ordre il se lit — sans aucun résultat simulé.
Deux points de la méthode ont chacun leur propre explication : ce qui se retraite, et ce qui ne se retraite pas, et pourquoi un multiple ne suffit pas à conclure. Qui édite ValeurPME, et ce que nous vendons : à propos.